Tove Westling lämnade modebranschen för att bekämpa klimatförändringarna.
Vår medarbetare Tove Westling drev en framgångsrik PR-byrå inom mode i London. Idag jobbar hon med marknadsföring och kommunikation hos oss på GoClimate. Här delar hon sina tankar om beslutet att göra en så kallad ”climate quit”.
När och varför bestämde du dig för att ”climate quit” (byta jobb för klimatet)?
”Jag fattade beslutet 2016, men jag tog inte steget fullt ut förrän 2020. Jag arbetade redan inom hållbart mode men insåg att det inte var tillräckligt. Jag ville göra ännu mer för att skapa en bättre värld än vad som var möjligt att göra inom modebranschen på den tiden.”
Beskriv ett specifikt ögonblick när du insåg att du behövde göra något annat med ditt liv.
”Min övergång till en mer hållbar livsstil tog fart efter att jag fick min son 2016. Jag kände starkt att jag ville skapa en bättre värld för honom och framtida generationer. I takt med att jag gjorde livsstilsförändringar—vissa av dem extremt utmanande—kändes det inte rätt att fortsätta jobba i modebranshen. Samtidigt som jag kämpade för att minska min egen konsumtion, gick mitt jobb ut på att uppmuntra så många som möjligt att köpa mer kläder från mina kunder. Den dissonansen ville jag inte längre leva med.”
Vad gör du nu?
”Sedan 2020 arbetar jag med marknadsföring och kommunikation på GoClimate.”
Hur känns det nu efter att du bytt bana?
”Jag känner mig lätt. Fri. Dissonansen är borta, och jag känner mig hemma bland människor som delar mina värderingar. Det känns bra att veta att min arbetstid används för att försöka skapa en bättre värld, tillsammans med människor som inte ser mig som extrem för att jag vill välja tåget framför flyget eller för att jag äter växtbaserat.”
Vilka råd har du till andra som vill göra samma sak?
”Ta din tid—stressa inte. Att byta karriär är ett stort steg, och vissa steg kan kännas tuffa att ta i början. Du kanske till och med tappar kontakten med människor som identifierade sig mer med den du brukade vara. Så ge dig själv utrymme att sitta ner och fundera över vad du verkligen vill och låta det sjunka in ordentligt. När du är mer djupt rotad i ditt beslut är det lättare att ta språnget, och du kommer vara redo att hantera de utmaningar som dyker upp.”
Tillsammansodlingen i Duved inspirerar till nya smaksensationer och för grannarna närmare varandra.
Ett gäng grannar i jämtländska byn Duved startade förra året en gemensam odling. Efter en lyckad första säsong där deltagarna inspirerat varandra till nya matupplevelser planerar de för att odla ännu mer ätbart till våren. ”Det är så otroligt stimulerande att se det växa”, säger Marie Lithén, en av medodlarna.
Det hela började med ett löfte om att starta upp kolonilotter i Duved, ett projekt som tyvärr rann ut i sanden. Då bestämde sig ett gäng bybor att istället gå samman och skapa en gemensam odling.
“Från ingenting till något fantastiskt”
Marie Lithén, som odlat hela livet och arbetar som köksansvarig på Åredalens folkhögskola, tvekade inte en sekund när hon fick frågan om att vara med i projektet.
”På senare år har jag drivits av en önskan om att odla min egen mat. Jag lever ju på grönsaker i huvudsak. Och för att det är en smaknjutning med nyskördat! Det är också så otroligt stimulerande att se det växa. Från ingenting till något fantastiskt. Det föds så mycket stolhet och glädje ur det,” säger Marie.
Marie Lithén, en av medodlarna i byn.
Odlingen expanderar under våren
Just nu är de 13 stycken som tillsammans tar hand om den 600 kvadratmeter stora odlingen, och de blir fler och fler. Marken de började odla på hade odlats på tidigare, vilket var en stor fördel vid starten. Under 2024 odlade de på ungefär hälften av ytan, så det finns utrymme att drömma menar Marie, som ser framför sig ännu mer grönsaker, bär, sittplatser och blommor.
Vad odlade ni för något under första året?
”Eftersom starten blev lite sent på säsongen så blev det mest sådant vi redan hade i frölådor eller förodlat på balkongen. Rädisor, morötter, rödbetor, sallad, dill, persilja, sommarblommor, eterneller. Vi fick också mycket plantor av vänliga människor, grönkål, svartkål och jordgubbar, bland annat.”
”Till kommande säsong har vi lyckats planerna lite mer och bestämt oss för att i första hand odla sådant vi verkligen äter. För på ett väldigt enkelt sätt blir det oerhört stora skördar. Då är det bra om alla gillar och äter det. Även om det är bra att vidga sina vyer också.”
Skördarna blir stora, därför är det bra att odla sådant som medodlarna faktiskt äter, blandat med vackra blommor.
Vad har ni sett för positiva effekter förutom att ha tillgång till närodlade grödor?
”Det blir så otroligt många effekter! Som alla samtal där över odlingsraderna. Alla erfarenhetsutbyten. Och att man kommer ut i alla väder och upptäcker att det är mysigt även i lätt regn. Allt går också så otroligt mycket lättare och fortare när man är fler. Vi skapade till exempel ett helt jordgubbsland på några timmar. Den tillfredsställelsen är fantastisk. Flera har också upptäckt nya grönsaker att äta.”
”Recepten har flödat och det är helt fantastiskt. Att byta recept och hitta nya sätt att ta hand om skörden är trevliga stunder.”
Hur gör man för att själv komma igång med en odling tillsammans med andra?
”Prata med folk i din omgivning. Finns alldeles säkert fler som drömmer om att odla. Gå ihop. Inspirera andra. Visa på goda exempel. Och det går utmärkt att odla på balkongen och i fönstret medan man jobbar fram en odling av större mått. Jag odlar jordgubbar, krukhallon, kryddor, svamp och sallad, tillsammans med blommor på min balkong.”
”Just nu snackas det mycket om att i kristider borde fler odla. Så ut och odla! Det är ju också så klimatsmart och ger så mycket mer näring än vad grönsaker i affären har. Odla är livet!”
Vi pratade med Gurgîn Bakircioglu – aktivist och influencer – om beslutet att göra en ”climate quit”, lämna sitt jobb och ägna sitt liv åt att göra världen bättre.
När och varför bestämde du dig för att göra en ”climate quit”?
Jag bestämde mig för att göra en “climate quit” redan 2016. Även om min väg framåt inte var helt tydlig då, visste jag att jag ville göra något större med mitt liv än att bara jobba som radiopratare på Sveriges Radio. Jag drogs snabbt till klimatfrågan när jag undersökte vilka som var vår tids största utmaningar och letade efter ett meningsfullt sammanhang bortom karriärhetsen.
Kan du beskriva ett specifikt ögonblick när du insåg att du behövde göra en förändring i ditt liv?
Det slog mig när jag låg på en madrass i ett tomt rum och försökte läsa Paulo Coelhos Alkemisten. För alla lär sig något av Alkemisten. Förutom jag. Jag var inte mottaglig för något annat än dåliga tankar. Den där ostadiga skrivbordslampan jag hade levde ett eget liv. Varje gång jag ställde den till rätta tog det ungefär 30 sekunder innan jag behövde fixa till den igen.
Det kändes som att det höll på i evigheter, det var som att lampan gnagde tyst på mig, precis som alla mina andra problem. Till slut bröt jag ihop. Lampan fick mig att tappa det. Jag grät som ett barn.
Du vet, ett sånt där ögonblick där du plötsligt ser hela bilden? Jag var 31 år, sov på en madrass i min brors rum, och den enda som ville dela det utrymmet med mig var depressionens moder. Rummet hade ingen möbler; det var ren nydumpad kille-feng shui.
Jag älskade mitt jobb, men jag hatade arbetsplatsen och tvånget att vara där.
Jag visste inte vad jag höll på med eller vad jag ville ha ut av livet. Jag var George Costanza. Jag sålde eller skänkte bort allt jag ägde, innan jag visste vad minimalism var. Jag köpte en husbil utan någon aning om vad det innebar att leva platsoberoende. Jag sa upp mig från jobbet utan att förstå hur lite jag faktiskt kunde leva på.
Till slut kunde jag inte leva med mitt dåliga samvete längre, så jag blev vegan. Genom det upptäckte jag klimatfrågan och dess koppling till rättvisa. Det var det bästa beslutet i mitt liv: att bryta mig fri från arbetsgivarnas grepp, undvika ändlösa pendlingar och istället gå ihop med andra människor för att fokusera på meningsfull förändring. Istället för att jaga nästa lägenhet, nästa soffa eller ännu en tom weekendresa.
Hur känns det nu när du har ändrat riktning i livet?
Det känns otroligt meningsfullt, särskilt nu när allt verkar gå i fel riktning. Som aktivist vet jag att oavsett vad som händer politiskt kommer jag, när jag ligger på min dödsbädd, att kunna le och säga: “Jag gav dem en rejäl match.”
Jag har byggt mitt liv kring att göra det svårare för dem att tjäna pengar och att motverka deras skadliga policyer.
Vilket råd har du till andra som vill göra en “climate quit”?
Jag har en tendens att vara radikal när jag inser att något måste förändras – jag gör allt på en gång, rycker av plåstret direkt. Men jag förstår att de flesta människor behöver små öppningar, gradvisa steg och uppmuntran.
När jag hittar något jag är övertygad om är rätt för människor, djur och natur, och det stämmer överens med forskningen, ägnar jag månader åt att lära mig allt om det.
Mitt råd? Ta det steg för steg, men när du känner dig redo, gå in helhjärtat och bygg ditt liv kring förändringen.
Carl Bärstad sa upp sig från sitt jobb och startade en kampanj för att få svenska pensionspengar bort från fossilindustrin.
Vi har pratat med Carl Bärstad, initiativtagare till det kreativa klimatkollektivet Fund Your Mother, om varför han bestämde sig för att sluta sitt jobb och lägga all sin tid och energi på att bekämpa klimatkrisen.
När och varför bestämde du dig för att ”climate quit” (säga upp dig för klimatet)?
Jag sa upp mig i februari 2024. Det var inte så att min tidigare arbetsgivare var dålig på något sätt. Snarare tvärtom. Jag arbetade med att samla in pengar till ett fritidsprogram för ungdomar i socioekonomiskt utsatta områden, för att ge dem digitala färdigheter som programmering och inspirera dem att ta kontroll över sin framtid.
Det var just den sista delen som störde mig. Ta kontroll över vilken framtid? Finns det ens en framtid för dem? Under hela mitt yrkesliv har jag försökt ge barn och unga möjligheten att vara kreativa med teknik, så att de är rustade för en osäker framtid.
Men i takt med att planeten brinner har det blivit allt svårare för mig att jobba med något så långsiktigt som utbildning. Det finns helt enkelt för många akuta klimatfrågor som måste lösas för att barnen ens ska ha en framtid – inklusive mina egna barn. Dessutom, hur kan jag inspirera barn och unga om jag själv känner mig alltmer maktlös och desperat?
Det är som att försöka hålla en rolig och inspirerande kodningslektion medan huset brinner, och min inre kompass skriker åt mig att ringa brandkåren och evakuera byggnaden.
Så det var i princip vad jag gjorde, på mitt eget sätt. Jag tog tillvara på det jag vet att jag är bra på och använde den privilegierade position jag har i samhället.
Kan du beskriva ett specifikt ögonblick när du insåg att du ville göra något annat med ditt liv?
I början av 2024 var jag med min partner och våra barn i Järvsö när jag tittade på nyheterna och fick veta att 5,5 miljoner svenskar (inklusive jag själv vid den tiden) omedvetet äger aktier i det saudiska oljebolaget Aramco via Sveriges största pensionsfond AP7.
Detta var extremt provocerande och fick mig att omedelbart byta till en mer hållbar fond som jag redan hade valt för min tjänstepension.
Jag blev också ganska förvånad över hur enkelt det faktiskt var att byta fonder, och att processen att flytta pengarna bara tog några minuter om man visste vilka fonder man skulle byta till. Jag kunde helt enkelt inte förstå varför 5,5 miljoner svenskar fortfarande har sina pengar i en fond som investerar 45 miljarder kronor i fossilindustrin.
För den som också vill flytta sina pengar finns en steg för steg-guide här: fundyourmother.org/guide.
Vad gör du nu?
Inspirerad av den brittiska kampanjen Make My Money Matter och deras briljanta kampanj med Olivia Colman (som spelar oljemagnaten Oblivia Coalmine) insåg jag att förutsättningarna fanns här i Sverige för att göra något liknande – en kampanj riktad mot AP7.
Så jag sa upp mig från mitt jobb, levde på mina besparingar resten av året och la all min tid på att utveckla, finansiera och lansera en sådan kampanj. Tack vare modiga företag som GoClimate, som trodde på mig och valde att sponsra produktionen av kampanjen, är visionen nu verklighet på www.fundyourmother.org.
Hur känns det nu när du bytt bana?
Ärligt talat kan jag inte föreställa mig att någonsin gå tillbaka till ett jobb där jag inte kan lägga all min tid och energi på klimatfrågan – det handlar verkligen om överlevnad för mig nu, både mentalt (engagemang som ett motgift mot depression) och fysiskt (att ha en beboelig planet).
Så svaret på frågan är att det känns fantastiskt och att jag är precis där jag vill vara.
Vad är ditt tips för den som vill göra något liknande?
Gör en inventering av ditt liv. Vad är egentligen meningsfullt? Vilken typ av relation vill du ha med dina barn (om du har barn)? Vad vill du kunna säga till dem när de frågar vad du gjorde för att förhindra eller mildra klimatkrisen under den här kritiska tiden?
Tänk sedan på vad du är riktigt bra på och verkligen tycker om att göra. Kan något av det användas i klimatfrågan på något sätt?
Vi är inte alla så privilegierade att vi bara kan säga upp oss över en natt. Men kanske kan vi be vår arbetsgivare att jobba fyra dagar i veckan och använda den extra dagen till något klimatrelaterat? Eller om du verkligen har det ekonomiska skyddsnätet och en idé du tror på, säger jag: kör! Vad är det värsta som kan hända?
Hermes Group, med över 16 års erfarenhet inom eventbranchen, har alltid strävat efter att inte bara skapa framgångsrika event, utan också att ha en positiv inverkan på människor och miljö. Företaget grundades med en vision om att entreprenörskap innebär mer än att bara driva företag – det handlar om att göra skillnad i världen.
Hållbarhet har alltid varit en central del i Hermes Groups verksamhet. Anna Hermes, som har grundat företaget, driver idag företaget tillsammans med Vianei Hermes. Båda har en starkt anknytning till naturen; Anna från Småland och Vianei från landsbygden i Brasilien. Deras gemensamma intresse för att leva i harmoni med naturen och strävan efter att förbättra människors välbefinnande har format företagets hållbarhetsarbete.
”Vi insåg tidigt hur starkt ett event kan påverka både människor och planeten, både positivt och negativt,” berättar Anna.
Avgörande faktorer för hållbara events
Med tiden har Hermes Group identifierat de faktorer som är avgörande för att skapa hållbara event och företagsresor. Genom att ta välgrundade beslut redan i planeringsfasen säkerställer de att varje event har en positiv inverkan. Exempelvis väljer de destinationer som kan nås med låga eller inga utsläpp, prioriterar lokala och hållbara leverantörer, och förespråkar fysiska aktiviteter i naturen. Matvalen är också centrala, med fokus på lokalproducerade, ekologiska och säsongsbetonade råvaror.
En annan viktig del i Hermes Groups arbete är att sprida kunskap och inspirera kunder som ännu inte är engagerade i hållbarhet. Anna berättar att de alltid börjar med att öka medvetenheten om koldioxidutsläppen och föreslår alternativa sätt att resa och arrangera event.
”Vi visar skillnaden, ofta i form av uppskattningar av CO2-utsläpp. Vi kan till exempel föreslå att byta ut rött kött mot hållbarare alternativ eller att ersätta en ribbåtstur med kajakpaddling,” säger hon.
Eventbranschen står inför flera utmaningar när det gäller hållbarhet, och en av de största är bristen på kunskap. Anna menar att om företag visste mer om hållbarhet skulle det vara enklare att genomföra mer hållbara event. En annan utmaning är de traditionella sätt som många event fortfarande organiseras på, något som Hermes Group vill förändra.
”Det bästa vi vet är när hållbarhet börjar inifrån”
Ett exempel på hur Hermes Group har lyckats göra ett event mer hållbart är när de bytte ut en 4-timmars flygresa till Aten mot en 2-timmars bussresa till Dalarna. Denna förändring resulterade i en utsläppsreduktion på 75 ton CO2. Här jobbade Hermes Group hand i hand med kunden som också ville få sina medarbetare mer medvetna om hållbarhet.
Möten hölls utomhus, med skogen och sjön intill som arbetsplats. Det serverades lokalproducerad mat från gården i ett vackert växthus, med efterföljande fest på logen. Medarbetarna fick även under en timmes föreläsning lära sig om de planetära gränserna och vad som har tagit oss in i den klimatkris vi befinner oss i. Dessutom levererade eventet allt som allt ett billigare event som är ekonomiskt mer hållbart.
”Det bästa vi vet är när hållbarhet börjar inifrån. För oss är det en passion på riktigt och ger en omedelbar effekt,” avslutar Anna.
Att hyra ofta är billigare, närmare och enklare. Hygglo erbjuder en modern och hållbar lösning för att få tillgång till de prylar du behöver utan att behöva äga dem. Plattformen hanterar betalningen tryggt och säkert, och försäkring ingår alltid när du hyr, vilket innebär att du kan fokusera på att använda prylen utan oro för eventuella skador. Utbudet är brett – från släpvagnar till partyprylar, friluftsprylar, verktyg och elektronik.
De senaste åren har marknaden för uthyrning förändrats avsevärt. Tidigare, mellan 2016 och 2018, sågs många stora retailföretag som försökte sig på uthyrning, från Clas Ohlson till Filippa K. De flesta av dessa företag har dock dragit tillbaka sina satsningar.
”Jag hoppas att detta bara är tillfälligt och att fler större aktörer försöker ge sig på mer cirkulära modeller igen,” säger Axel Hellström, Head of Growth på Hygglo.
Hyrbranschen ökar
Samtidigt har tillväxten hos specialiserade uthyrningsaktörer, såsom inom bil-, båt- och allmänna prylar likt Hygglo, ökat kraftigt.
”Gemene man hyr mer idag än 2016, men den tillväxten har främst skett genom specialiserade plattformsaktörer istället för hos de större bolagen,” förklarar Axel.
En av de största utmaningarna är att bryta konsumtionsmönstret. För många känns det enklare att köpa något, trots att hyra ofta är billigare, närmare och enklare. Hygglo menar på att det är väldigt mycket billigare per använd timma att hyra än att köpa och äga.
Många kostnader förknippat med ägande
Det finns många kostnader förknippade med ägande, både direkta som inköpskostnad och underhåll, och indirekta som förvaringsutrymme.
”Därmed blir det nästan alltid billigare att hyra, även om det är en pryl du använder flera gånger per år,” påpekar Axel Hellström.
Många inser inte heller hur sällan de faktiskt använder saker de äger. Hygglo strävar efter att göra det tydligt hur enkelt det är att hyra. Prylarna finns ofta nära till hands, och processen är smidig.
Ratius Mässbyrå är en fullserviceleverantör av mässmontrar, med expertis inom design och projektledning från idé till slutleverans. Företaget, med sina 15 medarbetare, är baserat i egna lokaler i Norrtälje och levererar både nationellt och internationellt. De hanterar även allt efterarbete, såsom rivning och lagerhållning av montermaterial, vilket möjliggör återanvändning vid nästa tillfälle.
Ratius har länge engagerat sig i hållbarhetsfrågor. I början av 2000-talet byggde de nya lokaler som möjliggjorde lagerhållning av kundernas material. Detta cirkulära tänk är avgörande i en bransch som producerar material för kortvarig exponering, vilket kräver hållbara och högkvalitativa material. ”Vi har alltid strävat efter att minimera vår miljöpåverkan, från återvinning av restprodukter till hållbara transportlösningar,” säger Helena Ericsson, VD på Ratius.
Viktigt med ekonomisk och social hållbarhet
För Ratius omfattar hållbarhet mer än bara miljöfrågor; det inkluderar även ekonomisk och social hållbarhet.
”Utan en hållbar ekonomisk situation kan vi inte investera i hållbar produktion och moderna maskiner, och utan ekonomisk hållbarhet kan vi inte säkerställa adekvata ersättningsvillkor för alla som arbetar för oss och våra kunder,” förklarar Helena.
Social hållbarhet innebär också att arbeta med rimliga ledtider och att säkerställa att alla inblandade parter samverkar effektivt.
Helena identifierar den största utmaningen för branschen som ekonomisk lönsamhet.
”Det är en pressad bransch med extrema arbetsvillkor och knivskarpa deadlines. Vi måste hantera säsongsvariationer och säkerställa tillräcklig bemanning under toppar,” säger hon.
Trots dessa utmaningar förblir målet att leverera mässmontrar som sticker ut, på ett hållbart sätt.
Hållbarhetskollen underlättar hållbarhetsarbetet
Samarbetet med Hållbarhetskollen har underlättat Ratius hållbarhetsarbete avsevärt.
”Genom Hållbarhetskollen blir det tydligt vilket avtryck våra inköp gör, och det ger oss konkreta fokusområden för att bidra till en hållbar framtid,” säger Helena.
Hon betonar vikten av samverkan med kunderna för att uppnå hållbarhetsmålen, eftersom många beslut och val påverkar Ratius inköp och verksamhet.
Avslutningsvis rekommenderar Helena Hållbarhetskollen till andra företag:
”Det ger konkreta underlag för dialoger på många nivåer – internt, med kunder och i styrelserummet. Dessa dialoger måste leda till beslut och agerande för att vi ska kunna göra verklig skillnad och skapa förändring.”
Nora Bavey, en engagerad trebarnsmamma och tidigare edtech-grundare, bytte bana till att bli en framstående impact-investerare för fyra år sedan. ”Jag bestämde mig för att bli den investerare jag själv hade hoppats träffa under min egen fundraising,” säger Nora.
Unconventional Ventures (UV) grundades i Danmark 2018 och är Europas första impact-fond som fokuserar på underrepresenterade grundare (identifierade som kvinnor, LGBTQ+, POC och/eller invandrare) som bygger skalbara teknikföretag som fokuserar på impactlösningar.
”Vi gillar att se att grundarteamet har en djup förståelse för det specifika problemet”
När det gäller urvalsprocessen för att välja företag att investera i har UV en tydlig strategi. Företagen måste först och främst ha fokus på impact i sin affärsmodell, med inriktning på klimat eller sociala lösningar.
För det andra måste grundarna tillhöra en historiskt sett underfinansierad grupp.
”Vi gillar att se att grundarteamet har en djup förståelse för det specifika problemet, antingen genom egna erfarenheter eller genom någon nära dem,” förklarar Nora.
Detta säkerställer att lösningarna kommer från personer med en djup förståelse för problemet, dess sammanhang och beroenden, och har en stark drivkraft att utveckla effektiva lösningar.
Stor potential för investeringar i klimatlösningar
Inom området klimatlösningar ser Nora lovande trender.
”Det är fantastiskt att se att impact-investeringar är ett snabbt växande segment inom den finansiella industrin över hela världen,” noterar hon.
Denna tillväxt är tydlig i Norden, där över 100 miljarder euro investerades i impact-tech-företag mellan 2017-2021.
”Mer än 70% av detta tilldelades de som hanterar FN SDG nummer 13, Klimatåtgärder, men det finns fortfarande en stor outnyttjad potential i impact-investeringar med många potentiella framtida vinnare längs resan,” påpekar Nora.
Nora ser stora brister i nuvarande investeringsmetoder, särskilt när det gäller att erkänna potentialen i att kombinera mångfald och påverkan.
”Få är öppna för att acceptera det faktum att team med en hög grad av perspektiv leder till högre nivåer av innovation och att de också har visat sig generera större avkastning,” säger Nora.
Letar efter nya underrepresenterade grundare
Unconventional Ventures kommer i år att lansera sin sjätte årliga rapport om finansieringsgapet både i Norden och globalt.
”Vi har beslutat att skapa vårt eget dataset för att visualisera gapet,” avslöjar hon. “Om du känner en underrepresenterad grundare som bygger en tech startup, tipsa dem om att delta i vår undersökning som lanseras i mitten av september!”
För de som är intresserade av att utforska hur vi kan använda kultur och teknik för att driva meningsfull påverkan, bjuder Unconventional Ventures in till en del av sitt ekosystem för första gången på House of Culture i Köpenhamn den 10 september.
Städerna är fyllda av parkerade bilar. De står oanvända 96% av sin tid och i genomsnitt nyttjas varje bil av bara 1,3 personer. Om vi blir bättre på att dela bil i våra städer skulle vi snabbt kunna halvera antalet bilar och samtidigt ta bättre hand om vår planet. Därför vill GoMore hjälpa människor att dela bil.
Under de senaste åren har det skett en tydlig förändring på marknaden för biluthyrning, enligt Anders Jelstrup Besenbacher, som driver GoMore Sverige. På grund av inflationen är det fler som vill spara pengar, och bilägare blir mer medvetna om kostnaderna för att äga en bil. GoMore erbjuder en lösning där bilägare kan tjäna pengar på sina bilar men behålla dem vid behov.
“Dessutom har det blivit trendigt att hyra istället för att äga, vilket bidrar till en mer hållbar användning av resurser”, berättar Anders Jelstrup Besenbacher.
Försäkring med omfattande skydd under hela hyresperioden
För de som är skeptiska till att hyra ut sin bil till privatpersoner vill GoMore betona att deras samarbete med ett försäkringsbolag erbjuder omfattande skydd under hela hyresperioden. Dessutom kan bilägare neka förfrågningar om de känner sig osäkra, och många bilar är utrustade med GoMore Nyckelfri, vilket gör hela processen smidig och enkel.
Framöver har GoMore spännande planer. Företaget har nyligen expanderat till sitt sjunde land, Estland, och planerar fortsatt expansion. I Sverige är målet att nå fler städer, så att ännu fler kan dra nytta av möjligheterna att hyra ut och hyra bilar via GoMore. Denna expansion kommer att bidra till att fler människor kan uppleva fördelarna med delningsekonomin, samtidigt som den främjar en mer hållbar och ekonomisk bilanvändning.
För att lyckas med att bli världsledande inom klimatomställningen behöver vi i näringslivet ett EU som sätter klimatet först.
Klimatomställningen innebär enorma möjligheter för svenska företag och deras anställda. På samma sätt som Sverige blev världsledande inom digitaliseringen – mycket tack vare modiga politiska beslut och stora investeringar – har vi nu samma möjlighet att ta en position längst fram i klimatomställningen.
För att lyckas med detta behöver vi ett EU som sätter klimatet först. Vi behöver politik och politiker som förstår vikten av långsiktiga klimatmål och som inte backar för att genomföra enligt vetenskapen helt nödvändiga förändringar. Vi behöver en tydlig och ambitiös klimatpolitik på europeisk nivå, med bindande mål och skarpa åtgärder som driver på innovation och investeringar.
Genom ett EU som sätter klimatet först kan vi uppnå:
Förbättrad internationell konkurrenskraft: Genom att EU driver en stark klimatpolitik kan svenska företag vara med och bli först även på andra internationella marknader som prioriterar hållbarhet. Vi vet att en omställning behövs, och vi vet därför att marknader för klimatsmarta lösningar kommer att växa kraftigt. Ett EU som sätter klimatet först kan hjälpa svenska företag att möta dessa krav, bli först på de växande marknaderna och därför stärka sin position globalt.
Ökad investering i forskning och utveckling: En ambitiös klimatpolitik kan leda till ökade investeringar i forskning och utveckling av nya teknologier. Detta gynnar svenska företag som är ledande inom innovation, och kan skapa nya affärsmöjligheter inom områden som grön energi, hållbar transport och cirkulär ekonomi.
Skapande av gröna jobb: Genom att främja hållbara industrisektorer kan EU bidra till skapandet av nya jobb inom den gröna ekonomin. Detta innebär fler arbetstillfällen inom områden som förnybar energi, energieffektivisering och miljöteknik, vilket är positivt för både ekonomin och arbetsmarknaden i Sverige.
Riskminimering och framtidssäkring: Klimatförändringar utgör en stor risk för många industrier, från jordbruk till fastigheter och försäkring. Genom att EU sätter klimatet först och arbetar för att minska klimatförändringarnas påverkan kan svenska företag minska sina egna risker och framtidssäkra sina verksamheter.
Förbättrad folkhälsa och livskvalitet: En stark klimatpolitik leder till renare luft, vatten och mark, vilket förbättrar folkhälsan. Detta minskar sjukfrånvaron och ökar produktiviteten bland anställda, vilket är fördelaktigt för företag. Dessutom skapar en bättre livskvalitet en attraktiv arbets- och livsmiljö, vilket kan hjälpa till att attrahera och behålla internationella talanger.
Regelverk och standardisering: Ett EU som sätter klimatet först kan införa fler långsiktiga gemensamma regelverk för hållbarhet, vilket underlättar för svenska företag att verka på den europeiska marknaden. Detta skapar även en mer rättvis spelplan för de företag som redan idag har kommit långt i omställningen.
Ökad resiliens mot klimatkriser: Genom att fokusera på klimatåtgärder kan EU bidra till att bygga resiliens mot klimatrelaterade kriser som extremväder och naturkatastrofer. Detta skyddar inte bara miljön utan även företagens tillgångar och infrastruktur.
Ett EU som prioriterar klimatet innebär också stöd och incitament för företag som vågar satsa på hållbara lösningar. Genom att investera i gröna teknologier och förnybar energi kan vi skapa nya jobb och stärka vår konkurrenskraft på den globala marknaden. För svenska företag innebär detta möjligheter att leda utvecklingen inom allt från energiproduktion och transport till byggindustri och jordbruk.
Men det handlar inte bara om ekonomiska vinster. En stark klimatpolitik på EU-nivå är också avgörande för att säkerställa en hållbar framtid för kommande generationer. Klimatförändringarna är en akut global utmaning som kräver gemensamma insatser, och EU har potentialen att vara en kraftfull aktör i detta arbete. Genom att sätta klimatet högst på agendan kan vi minska vår klimatpåverkan och bidra till att uppnå de globala klimatmålen.
Därför uppmanar vi alla svenska företag att stödja denna vision och arbeta tillsammans för att säkerställa att klimatfrågan får den plats den förtjänar i EU-politiken.
Tillsammans kan vi påverka och driva förändring. Genom att rösta i EU-valet och välja politiker som prioriterar klimatet, kan vi bidra till att forma ett EU som banar väg för en hållbar framtid.
Låt oss ta vara på denna möjlighet och visa att Sverige kan och vill vara en ledande kraft i klimatomställningen. För våra företags skull, för våra anställdas skull, och för våra barns och barnbarns skull. Rösta för klimatet den 9 juni.
Dela denna text vidare i dina kanaler – tillsammans kan vi göra skillnad!
